企業(yè)文化

      一、企業(yè)愿景：“造就客戶最信得過(guò)的項(xiàng)目管理及招標(biāo)代理企業(yè)。”

      二、企業(yè)宗旨：“服務(wù)客戶、共創(chuàng)價(jià)值。”

      三、企業(yè)精神：“團(tuán)結(jié)拼搏、仁愛(ài)奉獻(xiàn)；誠(chéng)信守法、開(kāi)拓創(chuàng)新。”

“團(tuán)結(jié)”是一個(gè)企業(yè)良好發(fā)展的基本指導(dǎo)思想，通過(guò)溝通、協(xié)調(diào)、合作、營(yíng)造公平公正的良好企業(yè)環(huán)境，形成上下齊心，步調(diào)一致的局面。 

“拼搏”在工作中一定要準(zhǔn)確、高效，在完成任務(wù)時(shí)要有“不到長(zhǎng)城 非好漢”的豪邁情懷中，要有“不低頭，不認(rèn)輸，擦干淚，堅(jiān)持住”的英雄氣概，在制定切合實(shí)際的階段性目標(biāo)上，鼓勵(lì)適度超前，反對(duì)浮夸。 

“仁愛(ài)” 企業(yè)是由人組成的自然也就具備的人的本性。那么企業(yè)文化的“本性”是什么呢？其實(shí)企業(yè)文化的“本性”就是以人為本。但究竟什么是“以人為本” “人性化管理”， 通過(guò)完善的關(guān)愛(ài)體系讓員工感受到企業(yè)對(duì)自己的尊重、幫助和愛(ài)護(hù)，使員工熱愛(ài)企業(yè)、熱愛(ài)工作、愛(ài)企如家。留住好的員工就是企業(yè)最大的財(cái)富。   

“奉獻(xiàn)”以人為本就是在一定的條件下最大限度的保障每一位員工的 利益。前提是存在這樣的“一定條件”，這個(gè)條件不是與生俱來(lái)的。是靠企業(yè)的每一位員工創(chuàng)造出來(lái)的。每個(gè)人都必須努力（工作）為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的才智和力量，來(lái)創(chuàng)造這個(gè)條件，以此確保每個(gè)人都能享受到最大的利益。   

 “誠(chéng)信守法”是當(dāng)今社會(huì)最基本的社會(huì)準(zhǔn)則。我們?yōu)槿颂幨溃鍪铝I(yè)，最講一個(gè)“誠(chéng)”字，最重一個(gè)“信”字。離開(kāi)了誠(chéng)信，人就會(huì)言而無(wú)信；言而無(wú)信的人，是無(wú)法得到別人的信賴和尊重的。守法也是每一個(gè)公民必須應(yīng)有的基本素質(zhì)，是做人的最起碼要求。

“開(kāi)拓創(chuàng)新”開(kāi)拓創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂，通過(guò)開(kāi)展廣泛的科研活動(dòng) 和員工合理化建議，實(shí)現(xiàn)全員創(chuàng)新；通過(guò)管理觀念和手段的現(xiàn)代化、信息化及規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；通過(guò)對(duì)外的廣泛交流與合作，實(shí)現(xiàn)新技術(shù)的合作共贏。 

      未來(lái)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，將是人才的競(jìng)爭(zhēng)。具有良好品德、團(tuán)隊(duì)精神的人才的開(kāi)發(fā)、引導(dǎo)、利用，是公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的動(dòng)力。因此，龍建公司在為員工營(yíng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍的同時(shí)，對(duì)人才的培養(yǎng)以及人才的職業(yè)規(guī)劃上，也建立了完善的流程體系。如何增強(qiáng)服務(wù)和科學(xué)管理意識(shí)及如何增強(qiáng)憂患意識(shí)等等給我們提出了更高的要求。在未來(lái)的發(fā)展道路上，我們將會(huì)一直秉持公司的文化理念，為員工的才智發(fā)揮提供更加廣闊的空間，不斷創(chuàng)新人才工作機(jī)制，讓我們的員工更加的團(tuán)結(jié)，更加的具有凝聚力，共同去描繪屬于龍建公司的未來(lái)!